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在过去的一年，许多终究没有挺过资本寒冬的冷，倒在了死亡线上。这其中不乏颇具背景的，也有名噪一时的，但真的是资本寒冬迫使其宣告失败么?其实不然，从去年双十一来看，平台依然是高歌猛进。
2017年，对于来说可能是竞争更为激励的一年，鹿死谁手还得看今朝。
    对于那些想在丛林激战中突围而出的来说，活得挺好的电商们的经验或许值得借鉴。某种程度上来说，这些具有代表性的平台，事实上也是在顺应时代的脉络，在巩固自有优势的基础上，瞄准产业趋势去顺势而为，这是一种明智的做法。
    所谓向死而生，就是要了解濒临死亡的境地，并明了对于自己的具体影响，并以积极的态度去应对，这才是在商战中该有的态度。
    那些倒下的电商教会了我们什么?
   不得不说，电商之争就是这么一件残酷的事情，往往是一个环节未曾做好，就有可能满盘皆输。事实上，去年没熬过资本寒冬的电商数目并不算少，不可一一枚举，但总需要从具有代表性的一两家中吸取经验，才能在未来的成长中活得更好。
    对于来说，服务、供应链、物流永远都是重要的生命线。除此之外，切不可盲目地进行价格战，要考虑到用户留存率、重复购买率、商品毛利率等重要因素，以合理的模式运营，用健康的资金流支撑显得尤为重要。
    说到底，竞争是一场艰苦卓绝的马拉松，靠外力助推只是一时之力，要跑到最后还得靠自己苦练内功。因为，电商不仅只是一个交易平台，它更是一个真正在流通领域的平台，它应该是一个把信息流、物流和资金流协调完美的一个体系架构。
    2017年电商丛林激战要注意什么?
   再回过头来看如今的，它开始变得稳定，需要跟线下企业一样要有好的供应链、管理体系。除了这些之外，未来的电商会有怎样的发展趋势?从京东、阿里以及其他一些的走向，或许我们可以抽丝剥茧看出一些端倪。很显然，捋顺了这些电商巨头的发展脉络，有利于理解的走向。

值得一提的是，在今年的双十一中亮眼的不仅是平台的销售额，还有高科技与巨大零售市场的激情碰撞。
    今年双十一，无人技术表现相当抢眼，这是京东“x事业部”交出的成绩单。成立于5月的京东x事业部聚焦无人技术研发，并且无人机、无人车、无人仓等智能物流项目相继落地。而成立于11月的京东y事业部则着重打造智慧供应链能力，利用人工智能技术来驱动零售行业升级。
    事实上，通过ar/vr技术、深度学习、人工智能、机器人自动化等创新科技，真正实现物流智能化、无人化，将行业和社会的运营成本降低至极限，将用户体验提升至极限已经成为业内的一种共识。
    亚马逊的amazon go以智能化和新技术作为突破口，ebay收购salespredict来强化自身的“人工智能、机器学习和数据科学等能力”等，都颇具前瞻性，这些高科技现在或许不是盛宴的主角，但各个电商巨头的竞相布局 意味着它们势必成为不可或缺的支持力量。
    总结
    总体而言，澳门太阳集团888-太阳集团网站入口官网的交易总量如今占到全国零售交易的15%，尽管相比10年前翻倍甚多，但这个空间足够大，远未看到天花板。也正因为如此，口舌之争势必变为真正的短兵相接，市场留下的永远是强者之中的更强者。
    们想要在2017年笑到最后，或许真的要向死而生。要把控住信息流、物流、资金流、服务、供应链等关键词，通过合作、重组、多元化发展，并顺应融合、新太阳集团网站入口官网的技术支持等趋势，这样才能从容度过，不至于喘不过气来。