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      说到生鲜电商模式，依托快递起家的顺丰优选是我们不得不提的一种模式。农业是电子商务唯一一个没有完全电商化的行业，顺丰 ceo 王卫选择从快递跨界到生鲜电商也是雄心不小。在他看来，顺丰快递选择做生鲜电商有着其他任何平台所不具备的优势。

      优势一：顺丰拥有国内最庞大的快递大军，而顺丰的快递服务在国内所有的快递公司当中也是最受用户认可的。生鲜电商是一个对快递要求非常好的领域，而这个恰恰是顺丰的优势所在。

     优势二：生鲜电商对于存储的要求也十分高，顺丰物流在全国各地拥有大量的存储中心，而这个也是顺丰相较于其他平台不小的优势。

     优势三：顺丰快递能够不顺丰嘿店很好的结合起来，目前顺丰在全国 70 个城市拥有超过 500 家顺丰嘿店，这个对于顺丰优选做社区 o2o 来说也是个明显的优势。

     当然，顺丰打造一个全新的生鲜电商平台也面临着不小的挑战。

      挑战一：顺丰优选在前期的推广成本会非常高，这也是为何目前顺丰优选虽然在生鲜电商的市场份额最高却仍然不能盈利的原因所在。

      挑战二：顺丰优选做生鲜电商自营，在供应链管理方面面临的挑战非常之高。如何保证平台能够实时供应新鲜、上好的生鲜产品需要不全国各地很多农场、水果蔬菜批发市场达成紧密的合作。

      目前中国生鲜市场规模接近1万亿，而电商的渗透率还不到 3%，生鲜电商仍然一片亟待开发的蓝海。未来几年内，会有越来越多的公司以及资本将进入生鲜电商市场，抢占市场开拓期的红利。由于生鲜产品具有用户黏性高，重复购买率高等特点，尤其具有吸引力的是生鲜电商具有较高的毛利。生鲜从开始的小而美转变为大而全，人们的对生鲜消费理念也在慢慢向电商的转变。